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Réussir son projet de développement d’applications

La planification rigoureuse du développement d’une application

Projet de développement d’application Essai Gratuit

Partage en lecture seule

Le chef de projet est le responsable de ce suivi déterminant. Afin de favoriser l’engagement de chaque membre des projets, il peut, à l’aide des tableaux de suivipartager en lecture seule leurs avancements.

Partage des données

Le partage de ces données rythme les étapes des projets de développement des applications. Si toutefois le chef de projet juge nécessaire d’accorder un droit d’accès ponctuel aux tableaux à un contributeur, il peut effectuer cette manipulation aisément.

Avancement du projet de création d'application

Le chef de projet pourra suivre les activités et vérifier si celles-ci sont réalisées dans les temps ou bien s’il y un a un retard par exemple. La liste de choix colorés permet une vision claire et rapide.



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La planification rigoureuse du développement d’une application

La transformation digitale des entreprises pousse ces dernières à investir en masse dans le développement d’applications. Ces projets sont généralement coûteux et de nombreux écueils sont à éviter. Comment réussir son projet de développement d’applications ? Et quelles erreurs ne sont surtout pas à commettre ? Si ces interrogations sont les vôtres, voici trois conseils à suivre.

Avant de créer une application mobile, le chef de projet doit s’assurer que toutes les étapes opérationnelles soient rigoureusement planifiées. Pour suivre les phases du projet (conception, développement, test…), il peut s’aider, en complément d’outils complexes du marché, des tableaux de suivi proposés par RowShare. Facile d’utilisation, le responsable du projet bénéficiera à chaque instant d’une vision globale de l’avancement du projet. En cas de nécessité, il pourra à souhait, modifier l’allocation de ses ressources sur telle ou telle tâche, grâce à une mise à jour en temps réel des tableaux collaboratifs. Les parties prenantes concernées prendront connaissance de leurs nouvelles responsabilités sur le projet par le biais des rappels automatiques proposés par les outils.

Des équipes soudées autour de projets d’applications mobiles

Réussir son projet de développement d’applications dépend principalement du niveau de cohésion de l’équipe projet. Pour garantir cette harmonie, le chef de projet se doit d’être un excellent pilote ! Son rôle est donc de faciliter la communication sur l’état du projet mais également, entre les différents membres du projet. Les directives se veulent claires, les informations doivent être partagées systématiquement pour éviter les malentendus : le remplacement d’un développeur, un changement de priorité sur une des phases du projet, des retards éventuels… Des tableaux clés en main semblent être des outils performants pour favoriser le travail collaboratif.

Le chef de projet aura le loisir d’attribuer les droits d’accès aux contributeurs du projet, en fonction de leurs interventions. Par ailleurs, il pourra mentionner le niveau de priorité de chaque livrable attendu.

La centralisation du suivi des projets de développement d’applications

La plus grande énergie pourra être déployée sur vos projets applicatifs. Elle sera pourtant totalement inutile si les projets ne bénéficient pas de la qualité de suivi requise.

Le chef de projet est le responsable de ce suivi déterminant. Afin de favoriser l’engagement de chaque membre des projets, il peut, à l’aide des tableaux de suivipartager en lecture seule leurs avancements. Le partage de ces données rythme les étapes des projets de développement des applications. Si toutefois le chef de projet juge nécessaire d’accorder un droit d’accès ponctuel aux tableaux à un contributeur, il peut effectuer cette manipulation aisément. Enfin, le chef de projet pourra consolider un tableau global de l’ensemble des tableaux de suivi afin d’obtenir une vision d’ensemble de l’avancement des projets applicatifs.

Cet outil consolidé facilitera le reporting auprès de la direction. Développer des applications est une chose, réussir le projet de développement en est une autre. Les compétences ne suffisent plus. La clé réside dans la rigueur exemplaire apportée au pilotage des projets.

Nos clients parlent de RowShare
  • “Rowshare permet d’octroyer des droits d’utilisation différents (consultation, modification partielle ou totale), et de créer des niveaux hiérarchiques de visualisation des données. Ce qui est à la fois pratique et sécurisant.”
    Paule Collinet
  • “Le suivi de la prospection commerciale représente jusqu’à 2 heures par jour, et ce temps a été réduit d’au moins 30% grâce à RowShare. On parle donc d’un gain d’au moins 40 minutes par jour, soit près de 2 jours de travail par mois gagné par personne !”
    Luidgi Ciavarella
    Directeur d’agence
  • “Nous avons essayé Excel, Google Sheets et Airtable, mais ils n’ont pas fait l’affaire pour ce qui est de permettre aux utilisateurs de ne voir qu’une partie du tableau alors que nous voyons tout. Seul RowShare pouvait faire cela.”
    Paul Smith
    Directeur général
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