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Votre plan d'action marketing mérite mieux qu'Excel

Utiliser ce modèle
Organisez chaque étape de votre stratégie, du brainstorming au suivi des résultats, au même endroit. Gardez votre équipe alignée et définissez des objectifs clairs pour atteindre vos objectifs.
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Suivi efficace

Vision globale des actions marketing achevées, en cours et à venir. Il centralise non seulement toutes les activités marketing, mais souligne également l'importance des tâches de chaque membre de l'équipe et de son rôle au sein de l'équipe, qu'il soit en charge du marketing produit, spécialiste du marketing digital ou spécialiste des réseaux sociaux.

Un tableau vraiment visuel

Améliorez votre plan d'action marketing avec des éléments visuels tels que des couleurs, des graphiques et d'autres indicateurs visuels. À l'aide de repères visuels, vous pouvez rapidement identifier les priorités, suivre les progrès et vous assurer que toute votre équipe reste alignée sur le plan.

Rapports intégrés

Accédez à des graphiques en temps réel et à des tableaux croisés dynamiques qui répartissent vos données par projet, budget, propriétaire, etc. Cette vue d'ensemble complète vous permet de rester informé et de prendre des décisions fondées sur des données.

Plan d'action marketing : tout est une question de suivi

Un plan d'action marketing bien organisé et bien suivi est essentiel à la réussite. Les équipes marketing doivent jongler avec plusieurs campagnes, délais, outils et cibles. Ils doivent également prouver le retour sur investissement de leurs actions et remettre constamment en question la priorisation.

Lorsque les actions marketing ne sont pas suivies de près, les risques se multiplient. Les actions peuvent glisser entre les mailles du filet et aboutir à des stratégies incomplètes ou inefficaces. Cela peut nuire à la réputation de votre marque, réduire l'engagement des clients et gâcher de précieuses ressources. Sans plan clair, il est facile de perdre de vue les objectifs clés, ce qui se traduit par des efforts marketing mal ciblés et qui ne donnent pas les résultats attendus.

Pourquoi les tableurs et les e-mails ne sont pas indiqués pour suivre les actions marketing

De nombreuses équipes s'appuient encore sur Excel ou Google Sheets et le mail pour gérer leurs plans d'action marketing. Bien que ces outils soient familiers, ils ne sont pas conçus pour la nature dynamique et collaborative des projets marketing modernes. Les feuilles de calcul peuvent rapidement devenir obsolètes, en particulier lorsque plusieurs membres de l'équipe sont impliqués. Des problèmes de contrôle de version apparaissent et il n'est pas aisé d'avoir une vue globale et une vue par type d'activité. En outre, les feuilles de calcul offrent des capacités de visualisation limitées, ce qui rend difficile la visualisation d'informations en un coup d'œil.

Les chaînes de mail présentent leurs propres défis. Les mises à jour importantes peuvent être dissimulées dans de longues chaînes de messages, et des informations critiques peuvent être oubliées ou ignorées. La collaboration devient fragmentée, les membres de l'équipe travaillant en silos plutôt que comme une unité cohérente. L'absence de stockage centralisé des données complique le suivi des progrès, ce qui augmente le risque d'erreurs et de retards.

Meilleures pratiques pour suivre votre plan d'action marketing

1 - Fixez des objectifs et des KPI clairs: Commencez par définir des objectifs clairs pour chaque campagne marketing. Identifiez les indicateurs de performance clés (KPI) qui vous permettront de mesurer le succès. Cela fournit une orientation claire à votre équipe et garantit que tout le monde est aligné sur les objectifs généraux.

2 - Attribuer les responsabilités: Attribuez clairement les tâches à des membres spécifiques de l'équipe, en veillant à ce que chacun connaisse son rôle et ce que l'on attend de lui. Cela renforce non seulement la responsabilisation, mais garantit également que les tâches sont achevées à temps.

3 - Suivez les délais et les jalons: utilisez un outil centralisé pour suivre toutes les échéances et les jalons. Cela garantit que chacun est au courant des dates importantes et peut planifier son travail en conséquence. Les rappels automatisés peuvent aider l'équipe à rester sur la bonne voie et à éviter le non-respect des délais.

4 - Surveiller le budget et les ressources: Surveillez de près votre budget et votre allocation de ressources. Suivez les dépenses par rapport à votre budget en temps réel pour éviter les dépassements. Assurez-vous que vos ressources, qu'il s'agisse de temps, d'argent ou de personnel, sont utilisées efficacement.

5 - Visualisez vos données: Incorporez des éléments visuels tels que des tableaux, des graphiques et des indicateurs d'état codés par couleur pour rendre vos données plus accessibles. La visualisation aide les membres de l'équipe à identifier rapidement les priorités et à évaluer les progrès, ce qui facilite la prise de décisions éclairées.

6 - Centralisez vos données: utilisez un outil ou une plateforme partagés pour centraliser toutes les données marketing. Cela évite la fragmentation des informations et garantit que chacun a accès aux données les plus récentes. Une plateforme centralisée améliore également la collaboration, car les membres de l'équipe peuvent facilement partager des mises à jour et des informations.

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