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Ces indicateurs qui mesurent la performance RH

Des indicateurs de performance RH à définir avec soin

Les indicateurs RH fournissent des données particulièrement significatives. C’est donc avec réflexion et précision que nous devons les définir. Ils tiendront compte naturellement de la taille de l’entreprise, mais aussi de son secteur d’activité et de sa stratégie globale. Voici quelques indicateurs incontournables :

  • le suivi des effectifs ;
  • la mobilité (turnover, échéances des périodes d’essais, ratio de remplacement des effectifs) ;
  • l’intégration (démissions, licenciements…).

Ces indicateurs de performance RH impactent forcément les services RH. Par exemple, un taux élevé de départs entraînera des objectifs de recrutement à la hausse. De son côté, le service de gestion des carrières multipliera les échanges avec les collaborateurs afin de sécuriser les salariés potentiellement « sur le départ », en menant des projets de formation ou en envisageant des augmentations salariales.

Le tableau de bord RH | Un outil collaboratif redoutablement efficace

Quel département de l’entreprise est réellement concerné par ces indicateurs RH ? Tous ! Bien qu’il concerne principalement le département des ressources humaines, tous les départements de l’entreprise doivent alimenter méticuleusement des outils de suivi RH avec les données propres à chaque équipe. Les tableaux collaboratifs semblent être les outils les plus adéquats. Ainsi, l’intégralité des données des tableaux pourra être partagée avec la direction des ressources humaines en charge du pilotage de ces outils. La DRH centralisera les éléments récoltés pour en extraire un tableau d’analyse RH partagé dans un second temps auprès de la direction. Les tableaux de bord collaboratifs s’avèrent ainsi être d’excellents outils de suivi et d’aide à la décision pour les dirigeants et les décisionnaires.   Piloter les ressources humaines grâce aux tableaux de bord RH devient simple et permet un gain de temps considérable pour une direction. L’efficacité liée à la mise en place de ces outils collaboratifs réside surtout dans l’implication de chaque département de l’entreprise à contribuer à cette performance RH. N’attendez plus pour alimenter vos propres tableaux partagés ! RowShare vous suggère dès à présent un large choix de tableaux collaboratifs.

Nos clients parlent de RowShare
  • “Rowshare permet d’octroyer des droits d’utilisation différents (consultation, modification partielle ou totale), et de créer des niveaux hiérarchiques de visualisation des données. Ce qui est à la fois pratique et sécurisant.”
    Paule Collinet
  • “Le suivi de la prospection commerciale représente jusqu’à 2 heures par jour, et ce temps a été réduit d’au moins 30% grâce à RowShare. On parle donc d’un gain d’au moins 40 minutes par jour, soit près de 2 jours de travail par mois gagné par personne !”
    Luidgi Ciavarella
    Directeur d’agence
  • “Nous avons essayé Excel, Google Sheets et Airtable, mais ils n’ont pas fait l’affaire pour ce qui est de permettre aux utilisateurs de ne voir qu’une partie du tableau alors que nous voyons tout. Seul RowShare pouvait faire cela.”
    Paul Smith
    Directeur général
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