Le tableau de bord Marketing, outil essentiel pour piloter votre activité

Un tableau de bord Marketing pour quoi faire ?

Le tableau de bord marketing est un outil de pilotage qui permet de

  • Suivre l’évolution de l’activité marketing au regard des objectifs fixés
  • Analyser les résultats grâce aux indicateurs retenus
  • Communiquer en interne

La 1ère étape consiste à identifier les axes de succès, les objectifs attendus et les moyens mis en œuvre pour les atteindre. Il s’agit en l’occurrence de la stratégie globale de l’entreprise, comme les parts de marché visées, les nouveaux produits…

La 2ème étape consiste à fixer des objectifs « tactiques » qui prennent la forme d’indicateurs de performance (KPI Key performance indicators). Les KPI doivent évidemment tenir compte des priorités de l’entreprise, mais aussi des difficultés éventuelles liées à la collecte de ces informations.

Lorsque vous avez déterminé les données que vous voulez dans votre tableau de bord, il vous faudra concevoir la partie visuelle de votre outil de sorte qu’il soit non seulement facile à utiliser et mais aussi à interpréter à la lecture des informations.

Lorsqu’il est élaboré avec soin, le tableau de bord marketing permet avant tout de suivre le succès de la stratégie marketing de l’entreprise mais aussi de motiver les collaborateurs.

Exemple d’indicateurs

La fréquentation du site Internet de l’entreprise est un bon reflet de sa notoriété et de son potentiel de développement :

  • Combien de visiteurs uniques sur le mois ?
    Quelle durée moyenne pour chaque visite ?
    Combien de nouveaux abonnés à la newsletter ?
    Combien de demandes entrantes
    Combien de pistes concrétisées
    Autant d’indicateurs qui peuvent se révéler intéressants, surtout après une campagne publicitaire dont vous souhaitez mesurer l’impact.

Le tableau de bord marketing permet également de visualiser l’ensemble des dépenses consacrées au marketing, le coût d’acquisition d’un nouveau client mais aussi de mesurer le ROI d’une campagne marketing.

Le tableau de bord va donc vous aider à synthétiser votre stratégie, à la matérialiser en actions, à suivre leur mise en œuvre et à mesurer leur efficacité. C’est aussi un outil d’aide à la décision pour les actions à venir.

Nos clients parlent de RowShare
  • “Rowshare permet d’octroyer des droits d’utilisation différents (consultation, modification partielle ou totale), et de créer des niveaux hiérarchiques de visualisation des données. Ce qui est à la fois pratique et sécurisant.”
    Paule Collinet
  • “Le suivi de la prospection commerciale représente jusqu’à 2 heures par jour, et ce temps a été réduit d’au moins 30% grâce à RowShare. On parle donc d’un gain d’au moins 40 minutes par jour, soit près de 2 jours de travail par mois gagné par personne !”
    Luidgi Ciavarella
    Directeur d’agence
  • “Nous avons essayé Excel, Google Sheets et Airtable, mais ils n’ont pas fait l’affaire pour ce qui est de permettre aux utilisateurs de ne voir qu’une partie du tableau alors que nous voyons tout. Seul RowShare pouvait faire cela.”
    Paul Smith
    Directeur général
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