Les collaborateurs composent la richesse de l’entreprise. Vous savez donc à quel point il est nécessaire d’apporter un soin à la gestion de leur carrière afin de les fidéliser. La conséquence d’une mauvaise gestion de la masse salariale est bien connue des DRH : des démissions qui demanderont de redoubler d’efforts dans les recrutements.

Une peine qui peut facilement être évitée. Comment effectuer simplement le suivi de ses effectifs ? Quel outil peut efficacement aider à optimiser la gestion du personnel ? Les réponses à toutes vos questions se trouvent dans cet article.

Le tableau de bord collaboratif de suivi des effectifs

Une vision claire et globale du suivi des effectifs (accessible par tous les membres de la direction, mais également les managers) peut s’obtenir aisément.

Un tableau de bord de suivi des effectifs apparaît comme le meilleur moyen de suivre l’évolution de la masse salariale de votre société dans la durée.

Les données du dashboard RH sont modifiables à tout instant.

Les responsables des départements de l’entreprise peuvent ainsi alimenter progressivement ce tableau collaboratif simple d’utilisation.

En réponse à un turnover trop élevé, le manager en charge du recrutement pourra par exemple revoir son volume de recrutements à la hausse. Le responsable des formations quant à lui, pourra intensifier les programmes de formation destinés à fournir davantage d’expertise aux collaborateurs.

Par conséquent, un tableau de bord RH exposant la gestion des compétences et des talents pourra être finement analysé. Dans un second temps, il pourra donner lieu à des actions précises décidées en amont par la direction.

Une performance RH assurée grâce à un pilotage collaboratif de la direction

La cohésion des managers de l’entreprise est déterminante pour assurer une performance RH optimale. Grâce à un suivi des effectifs précis, piloté en temps réel et ajusté par des actions pragmatiques, une entreprise pourra efficacement mesurer le capital humain, attirer les bons candidats et fidéliser les salariés en poste.

Les actions menées renforceront le sentiment de prise en charge et d’écoute des salariés par leur management. Ainsi, le tableau collaboratif de suivi des effectifs déterminera les indicateurs de performance RH à anticiper (salaire moyen, taux d’absentéisme etc.). Le pilotage collaboratif optimisé par la direction et les managers permettra de dégager une augmentation des gains de productivité.

Le suivi des effectifs permet également de donner rapidement une visibilité sur l’ensemble des actions menées auprès d’un salarié. Un tableau de bord peut ainsi permettre de consulter rapidement les derniers événements liés à la vie d’un salarié en entreprise.

Ne pas planifier dans les meilleurs délais un entretien annuel ou un retour qui tarde sur une demande de formation peuvent avoir des conséquences fatales ! Il est donc bien nécessaire de connaître en un temps limité ces données RH historiques propres à un salarié.

Fiabiliser le suivi des effectifs conditionne la survie d’une entreprise. Son pilotage optimal assure sa croissance pérenne. Retenir les meilleurs éléments dans votre entreprise est possible et nécessaire. N’attendez plus pour créer vos propres tableaux de suivi collaboratif. RowShare vous fournit vos outils collaboratifs dès à présent !